miércoles, 25 de marzo de 2009

Estrategia de Acompañamiento a las Organizaciones Comunales de Medellin - 2009



UBICACIÓN DE LA ESTRATEGIA EN EL
PLAN DE DESARROLLO 2008-2011


LÍNEA 6:
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana

COMPONENTE 1:
Descentralización de la Administración y Gobernabilidad Local

PROGRAMA:
Promoción y Fortalecimiento de Organizaciones, Redes sociales y Gestión Local con enfoque de género

PROYECTO:
Promoción y fortalecimiento de organizaciones y redes sociales

INDICADOR DE RESULTADO:
140 Organizaciones sociales y comunitarias que alcanzan nivel medio alto en la evaluación de sus indicadores para la gestión del desarrollo local


NUESTRA ESTRATEGIA PARA EL 2009 ES:

Trabajo conjunto con Fedemedellín,
Trabajo conjunto y acompañamiento a las Asocomunales,
Continuar proceso de fortalecimiento y transformación de las Organizaciones Comunales.


OBJETIVO GENERAL

Contribuir al fortalecimiento de las Organizaciones Comunales y Sociales de las comunas y corregimientos del Municipio de Medellín.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Contribuir al fortalecimiento de las organizaciones comunales mediante el acompañamiento para mejorar los diez indicadores básicos.

Trabajo conjunto y acompañamiento para el fortalecimiento de la Federación Comunal de Medellín —FedemedellÍn— y las Asocomunales.

Apoyar metodológica y operativamente intercambios de experiencias en el tema de organizaciones y redes sociales con otros municipios de Antioquia y el país.

Profundizar la implementación del programa de formación de formadores.

Acompañar la ejecución de las iniciativas de presupuesto participativo relacionadas con el fortalecimiento comunal, mediante la realización de subcontratación social.

Diseñar la sistematización del proceso de fortalecimiento de organizaciones sociales y comunales realizado en los últimos cuatro años.

Realizar la labor de registro, vigilancia, inspección y control por parte de la Secretaría de Desarrollo Social.



INDICADORES A CUALIFICAR EN EL 2009

Dignatarios completos, activos, que conocen y aplican sus funciones.

Comisiones de trabajo conformadas y activas.

Informe de gestión preparado y socializado con la organización.

Planes de trabajo de la organización comunal: formulado, aprobado y en marcha.

Estatutos socializados e interiorizados a nivel de dignatarios y comisiones de trabajo.

Reglamento interno: formulado, aprobado y en aplicación.

Aspectos administrativos y contables: libros reglamentarios registrados, actualizados y con soportes. Situación legal y responsabilidades al día.

Comisión de convivencia y conciliación capacitada y en ejercicio de sus funciones.

Existe un ambiente propicio para la deliberación, la construcción colectiva y el trámite de las diferencias.

El equipo de trabajo se ha fortalecido con la participación activa de nuevos liderazgos.


Resumen de la presentación realizada por el Coordinador del Convenio,
Jorge Ignacio Sánchez en el Teatro Lido el pasado 9 de marzo de 2009.

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